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【麦肯锡】假设思考:顶级咨询顾问必备的黄金思考方法

2023-02-04 17:12:34 来源:陈辞令

后圣计划写一个专栏,将咨询顾问常见的思考工具给大家做一个分享,中篇文章为主(500字左右),以期帮助大家升级思考能力。


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今天给大家介绍的是假设思考,这也是咨询顾问常用的一种思考方法。

1、什么是假设思考

正常的思考逻辑是这样的:

定义问题——分析问题——确定原因(大量的演绎思考)——确定方案

假设思考的逻辑是这样的:

定义问题——分析问题——提出假设——验证假设

假设性思考就是通过条理性的分析,先得出具体结论,然后行动并不断验证之前结论的思考方式

比如我们熟知的牛顿第二定律、万有引力等大部分科学原理都相应的运用到假设性思考方式。

2、假设思考的特点

相对于正常的思考逻辑,假设思考有两个特点:

第一,更快。

假设思考是一个解决问题的“捷径”,是一个不断循环的思考方式,当一个假设被验证是错误时,那么,就需要快速地提出新假设。

它能够将思维转化为行动,不只是停留在纸上谈兵的阶段,这样有目的实践,不仅能够节约大量时间,又可以预防问题的反复发生。

第二,更考验洞察力

假设思考会跳过很多演绎的步骤,因此,会更加考验一个人对一个领域的洞察力。

面对同样的问题,一个新手和一个老手提出的假设可能完全不一样,这既需要知识储备(显性知识),更需要经验积累(隐性知识)。

3、假设思考的挑战

同样的,假设思考有两个挑战:

第一,需要对一个领域积累大量的实践经验,才有可能提出一个“命中率”更高的假设。

第二,在一个领域久了,会困于自己的知识、经验,提不出好的假设。

针对第2点挑战,在很多时候,我们需要抛弃自己过往知识、经验,以归零的心态,重新去审视问题,这便是与假设思考相对应的另一种思考模型——零基思考,我们下期再说。

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标签: 咨询顾问 是这样的 定义问题

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